8月11日上午,华锡召开7月经济运行分析会,全面研究分析上半年经济运行情况,安排部署下一步重点工作,攻坚三季度,决胜下半年,确保全面完成全年目标任务。华锡有色党委书记、董事长蔡勇作讲话,华锡有色党委副书记、副董事长、总经理杨凤华主持会议,部署下阶段工作。公司在家领导班子参加会议。
会议传达学习了中央、自治区有关精神,会议指出,今年上半年,面对外界复杂多变的形势,华锡顶住压力挑战,生产经营呈稳步上升态势,利润持续向好。
华锡有色党委副书记、总经理杨凤华从安全环保、生产组织、重大项目建设、大兴调查研究四个方面部署下阶段工作。
会上,蔡勇以“加减乘除”作比喻就华锡当前和下半年生产经营管理工作作出部署,提出了一系列要求。
服务客户做“加法”
是华锡加速发展的必备之能
创收是企业发展的核心,创收的来源就在于客户,要注重维护客户关系,稳步扩大营收,擦亮华锡产品的“金字招牌”。营销部门要把握当下及今后的市场需求导向,切实提高客户服务质量,打造品牌效应,提升客户满意度。
工作环节做“减法”
是华锡达成战略目标的必由之路
为逐步实现华锡“十四五”战略目标,华锡要学会聚焦重点工作,拆解工作流程,削减非必要环节,合理安排工作顺序和分工,优化财务审批流程,加强风控合规、提升工作效率开展招投标工作。
组织建设做“乘法”
是华锡凝聚合力的必要之举
要重视团队力量,通过叠加员工个人优势,成倍创造效益。管理者要以身作则,树立团队意识,提升团队凝聚力,通过培训、授权资源等方式,激发员工潜力。同时,要奖优罚劣,做好激励,提升员工自信及对企业的认同感、归属感。
执行层面做“除法”
是华锡实现发展目标的必须之为
要加快推进各项工作,坚定信念,增强信心,脚踏实地,持续强化提升执行力和效率,确保华锡“十四五”及中远期发展战略路径各项目标顺利实现。
随后,召开安全环保工作会议,杨凤华主持会议并作7月安全环保工作报告。她表示,华锡贯彻自治区和北部湾港集团工作要求,深刻汲取“6·21”、“7·5”和“7.25”事故教训,全面开展警示教育学习,强化高风险作业全过程管控,认真开展燃气和消防安全专项检查,做好防台防汛安全、顶底板管理专项检查,有效防范各类安全事故。7月份公司安全环保形势平稳,未发生生产安全事故、环境事故和火灾事故。
蔡勇对安全环保重点领域工作开展情况进行点评并提出具体要求。
一、提高政治站位,认清当前安全环保面临的严峻形势;
二、严格履行安全环保工作职责,层层压紧压实各级安全环保主体责任;
三、坚持生态文明思想,加大环保整治工作。
“各单位各级领导干部要狠抓责任落实,紧盯突出问题,加强安全风险分析研判,落实落细防控措施,为完成“攻坚三季度、决胜下半年”而奋勇拼搏。”蔡勇表示。
会上还集中观看了安全警示教育片,华锡总经理助理、总法律顾问,总部各部门负责人现场参会,各二级单位主要负责人及班子成员视频分会场参会。