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决战四季度 大干一百天 | 华锡召开三季度经济运行分析会、安全环保工作会议

时间:2023-10-11 作者:文 / 周 左 编 辑 / 周 左 审 核 / 肖 盼

 

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10月9日,华锡召开三季度经济运行分析会,强调华锡上下要以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指导,坚决贯彻自治区和北部湾港集团的部署要求,认真领会执行“谨慎经营、居安思危、节约办企、现金为王、创新为要”五大经营发展理念,采取更加有力、更加迅速、更加有效的措施,全力以赴完成全年目标任务。

华锡有色党委书记、董事长蔡勇主持会议并讲话。华锡有色领导班子成员、华锡总经理助理、总法律顾问,总部各部门负责人,各二级单位主要负责人及班子成员现场参会。


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  会议通报了公司前三季度运行情况。铜坑矿业分公司、高峰公司等7家华锡所属企业负责人分别围绕今年以来企业生产经营情况、重点工作、关键性项目推进情况等方面工作进行详细汇报。华锡营销管理部、生产管理部、财务管理部、企业策划部负责人分别汇报了华锡2023年以来各项经营管理工作完成情况、存在问题及下一步重点工作。华锡领导班子其他成员进行点评。

  会上,蔡勇传达了北部湾港集团三季度经济分析会议精神,他指出,四季度是冲刺全年目标的关键时期,华锡要以志在必得的信心和决心,紧盯年度各项目标任务,压实压紧管理责任,健全优化各项工作机制,千方百计、多措并举,不断提高生产经营能力,拿出“走在前列、勇立潮头”的先锋姿态,保持“奋力奔跑、加压冲刺”的昂扬风貌全力冲刺决战决胜四季度。

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    蔡勇提出正确处理以下五种关系,“决战四季度、大干一百天”高质量完成全年胜总目标。

一是处理好安全与效益的关系,在确保安全的前提下冲刺全年任务。

二是处理好局部利益与全局利益的关系,在优先全局利益情况下冲刺全年任务。

三是处理好守正与创新的关系,在敢于创新中冲刺全年任务。

四是处理好合规与合理的关系,在合规的保护下冲刺全年任务。

五是处理好上级与下级的关系,实现上下级同频共振,聚成合力,助推顺利完成年度目标任务。


随后,召开安全环保会议。华锡有色副总经理吴乐文作三季度安全生产工作报告,并强调各单位要高度重视安全生产工作,提高政治站位,统一思想认识,以高质量、高要求牢固安全底线。蔡勇对安全环保工作情况进行点评并提出意见要求,他要求,华锡上下务必贯彻落实“严抓严管”专项行动,聚焦当前突出问题,汲取教训,切实把解决各类安全问题放在首位;通过开展常态化事故警示教育,推动“三管三必须”责任落实,提升安全管控水平,为“决战四季度、大干一百天”,实现全年胜目标,打下坚实基础。

决战的号角已经吹响,华锡全体干部职工务必鼓足大干快上的勇气魄力,树立勇争一流的斗志豪情,抓住关键、全力攻坚,以实干实绩确保完成全年目标任务,为北部湾港集团完成年度经营管理和政治任务目标贡献华锡力量。