4月15日，华锡集团召开一季度安全生产暨运营分析会，会议全面总结和分析了华锡集团一季度安全生产、经营运行情况，分析当前形势，研究部署下一阶段提质增效各项工作。集团公司总经理雷震彬参加会议并讲话。

  一季度以来，华锡集团在对外合作方面取得较大突破，与隆华集团科技合作项目取得实质性进展，与卧龙集团达成战略合作共同开展电机改造及智慧矿山建设。

  在科研平台建设方面，华锡设计研究院入选国家级科改示范企业，获批成为自治区成果转化中试基地。

  雷震彬对进一步动员集团公司上下统一思想、提高认识、提振信心，切实抓好下一阶段的工作做了相关部署。

  雷震彬强调，要万事为“安”，全面落实安全管理提升硬任务。他说，四大矿山安全生产管理提升是集团公司工作的重中之重，各单位要进一步落实开展好班子、支部民主生活会以及安全生产思想大讨论活动，统一思想，“力出一孔，利出一孔”；全面落实《矿山安全生产三年规划》及《矿山机械化自动化智能化建设三年行动方案》编制及实施，根据《矿山单位领导带班下井管理制度》的要求，严抓“反三违”，严格执行技术安全审批制度和隐患倒查。

▲集团公司各二级单位主要负责人围绕一季度安全生产和经营运行情况进行汇报

  雷震彬指出，要全力以赴，切实跑出“提质增效”加速度。各单位要挂图作战，加快推进企业各项生产经营工作，全力完成年度经营目标，加快推进亏损企业治理工作，确保 2022年亏损企业亏损面、亏损额较上年大幅度改善，加快推进重点项目建设，力争重点项目如期完成既定目标。

  在资产管理方面，雷震彬要求各单位练就“内功”，加快“两资”“两非”处置工作，力争提高资产运营和利用效率，加快推进“两金”管控工作，降低应收款项和存货占用，最大程度盘活流动性。

  雷震彬还对即将到来的汛期安全环保应急准备工作做了相关部署。

▲会议上进行2022年度综合目标责任书签约仪式

集团公司领导杨凤华、邓永康、梁方、黎全，来自集团公司各二级单位经营负责人、总部各部（室、中心）负责人共50余人参加会议。