4月17日上午，北部湾港集团党委副书记、副董事长、总经理刘胜友到华锡有色托管的佛子公司调研企业生产经营、安全生产等工作，强调要坚持稳中求进，延续当前生产经营良好的发展势头，紧盯重大项目建设，加快推进各项任务目标落地见效，抓好安全管理工作，着力提升企业核心竞争力，实现高质量发展。

在佛子公司现场，刘胜友查看了古益矿监控系统、杨新劳模和工匠人才创新工作室，听取井下安全生产工作、劳模和工匠人才创新工作情况的介绍，了解了古益矿井下工作线示意图、矿石标本、工作室服务生产成效、井下生产系统图、工作室成员及所获荣誉。刘胜友表示，佛子公司要加强劳模和工匠工作室建设，充分发挥劳模示范作用，让劳模精神进一步引领助推生产、井下安全作业和矿山智能化建设。

座谈会上，刘胜友认真听取了华锡有色生产经营情况汇报，对华锡有色顺利完成2023年生产经营任务目标、实现一季度“开门红”给予肯定，并就当前存在的问题和困难予以指导。他强调，自治区发布的华锡有色三年行动方案，明确了华锡有色聚焦锡、锑、铟特色金属全产业链“高端化、智能化、绿色化”发展，推进特色金属产业强链、补链、延链，把特色金属资源优势转化为产业优势和发展优势，打造成为锡锑铟龙头企业、世界行业一流企业的发展目标。针对相关工作的推进，接下来要重点抓好以下四个方面工作。

一是要提高政治站位。要把落实三年行动方案作为日常生产经营活动的重中之重，加快推进各项任务目标落地见效。 

二是要加快推进三年行动方案项目。要细化各子项目的方案，加强与上级部门沟通对接，集团公司相关部门要加强对三年行动方案中项目立项等前期工作材料的指导，提高审批效率，及时跟进项目实施进度。

三是要奋战二季度，实现“双过半”。既要在营收上多做贡献，也要在利润上多做贡献，要把具体任务落实到每一个二级单位，挖掘各个分（子）公司的潜力，稳中求进，确保实现“双过半”，做集团的利润重要贡献者。

四是要切实做好安全管理工作。时刻绷紧安全生产这根弦。要严格按照中央的要求，以“时时放不下”的责任感、“事事心中有底”的行动力抓实抓细安全生产。要落实好党政同责、一岗双责、失职追责的责任体系，要严格执行“三管三必须”要求，及时做好相关整改工作，做到“事事心中有数”，筑牢安全防线。

北部湾港集团相关部门负责同志，华锡有色、佛子公司负责同志，以及有关部门人员参加调研。