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华锡集团召开三季度生产运行分析会

时间:2022-10-09 作者:

 

         10月9日下午,华锡集团在华锡大厦召开第三季度生产经营工作会,全面总结三季度经济工作情况,研究部署四季度工作。

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       2022年三季度,在复杂严峻的国内外形式和经济下行压力挑战下,华锡集团围绕北部湾港集团“奋战100天 冲刺年目标”的工作部署,紧扣集团公司“决胜下半年 实现新跨越”的战略目标,持续加大推进改革发展各项工作,战略任务和经营业绩取得了较大的成效。

      主要经济指标变好。在市场持续下行的情况下,三季度完成利润0.85亿元,实现了连续两个季度环比增长,为四季度决战冲刺期打下坚实基础,为实现全年经营目标奠定了基础。

      各业务板块发展变强。三季度矿山板块产能持续恢复,盈利能力逐步释放。安全隐患整改完成率达到95%。冶炼板块坚持差异化经营、加快中间品压返、提升经营效率举措,亏损治理效果持续展现。后勤辅助板块持续主动出击、强化内部协同。

      发展质量和效率变优。矿山新采购的设备开始投入使用,不断提升矿山安全生产机械化、信息化、智能化水平;总部管理流程重新梳理优化,业务运转效率明显提升;建立更加灵活交易机制,市场风险得到有效防控;政策研究获得财税、金融、社保、工业等多种优惠政策支持,流动性得到有力补充。

 面对当前国内外宏观经济错综复杂环境,集团公司党委书记、董事长蔡勇围绕“决战四季度”的各项工作落实,提出了具体要求。

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 一是“稳”,体现的是冲刺的常态。当前正值党的二十大即将召开之际,各单位要牢牢守住安全生产底线。时刻绷紧疫情防控、安全生产、信访稳定这三根弦,压紧压实责任,推动问题源头实质化解,分类做好应急预案、备齐人员力量,快速稳妥处置突发情况。

 二是“拼”,体现的是冲刺的状态。“在决战四季度”的关键时期,华锡集团各板块、各企业,每一名职工都要打起十二分精神、拿出十二分干劲,以拼尽全力、殚精竭虑的态度,锚定“决战下半年”各项目标,为打赢全年达标达产总战役多作贡献。

 三是“争”,体现的是冲刺的心态。各所属企业要以“时时放心不下”的责任感和“细致精致极致”的工作作风,增比进位、冲刺争先,通过在利润、生产、技术等指标方面的追赶超越、走在集团前列。大家要以实绩为导向,以超额利润为目标,勇敢去拼、放手去干,全力冲刺争先。

 四是“降”,体现的是冲刺的策略。各单位要尽一切努力,以集团利益为出发点和落脚点,通过采购降本、工艺改进、技术突破、组织结构瘦身、流程优化、提高库存周转等方式举措推动降本增效工作。鼓励开源所产生利润一事一议提取工资奖励。

 五是“快”,体现的是冲刺的姿态。在当前的形势下,各单位负责人要好好思考,要以更勇于担当的意识,更强的行动力度来破解发展中遇到的难题,在“冲刺四季度”的关键时候,跑出加速度。

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 蔡勇最后说道:行百里者半九十。距离目标越近,我们越不能懈怠,越要加倍努力。全体华锡人要进一步鼓足干劲、提振精神、勇毅前行、团结奋斗,最大限度地把力量和智慧凝聚到集团公司“决战四季度 决胜保全年”的总体部署上来,以实际行动和优异成绩,迎接党的二十大胜利召开,向华锡集团70周年华诞献礼!

 集团公司党委副书记、副董事长、总经理、总会计师杨凤华主持会议,并对集团公司下一步的各项生产经营工作进行了安排部署。集团公司领导梁方、黎全、吴乐文分别就分管重点领域工作发展情况进行了点评,并提出了具体要求。集团各二级单位领导,总部各职能部门负责人就三季度各项生产任务完成情况,和下一阶段重点工作开展进行了汇报。